出版や印刷業でも職長教育の実施が義務化されましたが
部下を持ち直接指示を与え指導を行う人が対象です。
「職長」という肩書にも意味はなく
「主任」「係長」「班長」「工長」「リーダー」など呼び名職名は自由です。

「うちの会社には職長というポジションが無いので職長教育は不要ですよね」
と、質問を受けることがありますがそこは勘違いされています。

内容ですが特に、昨年より化学物質関係に重きを置くように、また
今年からは熱中症予防についてもカリキュラムに考慮すべきとあり
職長教育に携わる講師にも能力向上が必要です。

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リスクアセスメントを正しく理解していない講師が原因で
「職長にリスクアセスメントをしっかりやるように」と
教えられている受講者さんがいますがそれ一部違います。

通称リスクアセスメント指針では、
職長にはリスク低減措置の提案を事業者にするよう求めており
決済には関わることを想定していません。
理由はリスク低減措置には時間とお金がかかるから。
職長には無理です。だから提案なのです。

ちなみに、人の行動に頼るリスク低減措置は
リスクアセスメントとして不適切です。
やるならそこは危険予知KYで行うものです。
しかし、危険予知KYも正しく教えることができる講師は少ない。
「手足元注意」「○○の徹底」なんて危険予知KYでも「禁句」です。

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全国RSTトレーナー会　副会長
RSTトレーナー会千葉　代表代行
東京RST研究会　運営補助
中災防公認危険予知KYTトレーナー
建災防佐倉安全衛生教育センター新CFT講座担当